Formation Agilité SCRUM : les fondamentaux
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Formateur
Pilotez vos projets avec fluidité grâce à l’Agilité SCRUM ! Devenez un expert de la méthodologie agile la plus utilisée et boostez vos performances.
Adoptez une approche agile et structurez vos projets efficacement !
L’Agilité SCRUM est aujourd’hui une compétence clé pour piloter des projets avec souplesse et efficacité. Avec Philodème, maîtrisez les bases de SCRUM et apprenez à optimiser vos processus, renforcer la collaboration et garantir des livraisons performantes.
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre SCRUM et son impact sur la gestion de projet
- Gérer efficacement un backlog produit et organiser des sprints
- Animer les événements SCRUM : Sprint Planning, Daily Standup, Sprint Review…
- Optimiser la collaboration et l'amélioration continue dans vos équipes
📌 Pourquoi choisir cette formation ?
✅ Formation 100% pratique avec mises en situation réelles
✅ Encadrée par des experts SCRUM certifiés
✅ Apprentissage flexible : présentiel, e-learning ou blended
📢 Ne subissez plus la gestion de projet, adoptez l’Agilité SCRUM et transformez vos résultats !
Compétences attestées en fin de formation
Détails
- 4 Sections
- 8 Lessons
- 14 Hours
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- MODULE 1 : INTRODUCTION AU FRAMEWORK SCRUMPlongez dans l'univers SCRUM avec notre module introductif, conçu pour démystifier les principes et les pratiques fondamentales de cette méthodologie agile. Que vous soyez nouveau dans le domaine de la gestion de projet ou que vous cherchiez à rafraîchir vos connaissances, ce module offre une exploration complète du cadre SCRUM, y compris ses rôles clés, événements et artefacts. Grâce à des activités interactives telles que "SCRUM en Action" et "Planification Express", vous vivrez une expérience d'apprentissage dynamique, vous préparant efficacement à la planification stratégique en SCRUM.2
- MODULE 2 : PRATIQUER LE FRAMEWORK SCRUMCe module avancé est conçu pour les professionnels prêts à approfondir leur pratique de SCRUM. À travers des défis pratiques comme le "Sprint Challenge" et l'"Escape Room SCRUM", vous mettrez en application les principes de gestion agile pour exécuter des Sprints efficaces, gérer des backlogs produits, et renforcer la collaboration au sein de votre équipe. C'est une opportunité unique d'affiner vos compétences en résolution de problèmes et en prise de décision rapide dans un contexte SCRUM.2
- MODULE 3 : ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES AVANCÉES DU SCRUM MASTERDédié aux futurs SCRUM Masters, ce module est essentiel pour ceux qui souhaitent exceller dans le leadership et le coaching agile. À travers des activités telles que le "SCRUM Master Challenge" et "Amélioration en Action", les participants découvrent des techniques avancées pour motiver et développer leurs équipes, tout en guidant les processus d'amélioration continue. Ce module est une étape clé pour devenir un SCRUM Master influent, capable d'accompagner son équipe et son organisation vers la réussite.2
- MODULE 4 : ASSIMILER LES RESPONSABILITÉS DU PRODUCT OWNERCe module est spécialement conçu pour ceux qui aspirent à devenir Product Owners ou à perfectionner leurs compétences dans ce rôle crucial. En explorant des stratégies pour gérer efficacement le produit et collaborer avec les parties prenantes, les participants apprendront à définir et à prioriser des user stories et à suivre les progrès du projet. À travers des activités pratiques telles que le "Product Owner Workshop" et la "Table ronde des Parties Prenantes", ce module offre les outils nécessaires pour réussir dans le rôle exigeant mais gratifiant de Product Owner.2
Les tarifs affichés pour chacun de nos cours sont indicatifs et nets de taxe, pour un seul apprenant, selon le modèle Inter-entreprise. Toute demande de devis fait l'objet d'un tarif personnalisé.
Chaque participant reçoit un livret d'accueil avec les détails de la formation et un support mémento récapitulatif des compétences clés après la formation. Nous offrons également un accès à un forum en ligne pour échanges continus et organisons un webinaire de suivi trois mois après la formation pour discuter de l'application des compétences et répondre aux questions. Ces ressources garantissent une expérience d'apprentissage complète et un soutien continu.
Pour vous inscrire, envoyez d'abord une demande de devis à inscription@philodeme.fr. Nous examinerons vos besoins pour s'assurer que la formation vous convienne parfaitement, dans le respect de notre engagement pour la qualité. Après cette évaluation, un devis personnalisé vous sera proposé. Si vous acceptez le devis, la formation sera programmée dans les trois mois suivant la contractualisation. En termes de paiement, vous pouvez régler la totalité du montant à la signature du contrat. Pour les particuliers désirant étaler le paiement, des options de paiement échelonné sont disponibles. Pour ces arrangements, nous vous invitons à nous contacter directement pour discuter des conditions spécifiques. Cette procédure vous permet de planifier votre inscription et votre investissement de manière claire et simple.
Si vous devez annuler votre inscription à un cours, vous pouvez le faire sans frais jusqu'à 10 jours ouvrables avant le début de la formation. Si vous annulez entre 10 jours ouvrables et 48 heures avant le début du cours, une pénalité de 50% du coût total de la formation sera appliquée. Pour les annulations effectuées moins de 48 heures avant le début du cours, ou en cas de non-présentation, le coût total de la formation sera dû et aucun remboursement ne sera possible. Cela vous permet de planifier avec flexibilité tout en tenant compte de nos besoins organisationnels. Pour toute annulation, veuillez contacter notre équipe via l'adresse email mentionnée sur votre confirmation d'inscription.
À l'issue de chaque formation, une attestation de fin de formation vous est délivrée. Cette attestation détaille les compétences spécifiques travaillées et acquises pendant le cours. Elle sert de preuve formelle de votre développement professionnel et peut être ajoutée à votre dossier professionnel, comme votre CV. Ainsi, elle valorise vos nouvelles compétences auprès d'employeurs actuels ou potentiels, soutenant votre avancement professionnel ou votre recherche de nouvelles opportunités de carrière.
Notre soutien continue après la fin de la formation avec la remise d'un support mémento à chaque participant, détaillant les points clés pour une révision pratique. Un forum en ligne est aussi disponible pour échanger sur les bonnes pratiques et les défis rencontrés. De plus, un webinaire de suivi est organisé quelques mois après la formation pour répondre aux questions et discuter de l'application des compétences acquises. Ces outils sont conçus pour renforcer l'apprentissage et assurer un impact durable.
Notre formation est conçue pour être accessible à tous. Nous évaluons les besoins de chaque participant avant le cours, y compris ceux des personnes en situation de handicap, pour adapter nos contenus et méthodes pédagogiques. Des supports en gros caractères et l'utilisation de technologies d'assistance sont des exemples d'adaptations possibles. Après la formation, un forum en ligne et un webinaire de suivi permettent de continuer l'échange et de discuter de l'application pratique des compétences. Notre engagement envers l'accessibilité assure que la formation est efficace et enrichissante pour tous les participants.
Les modalités d'évaluation de ce cours incluent des questionnaires de connaissances, des mises en situation pratiques, ainsi que des évaluations continues tout au long de la formation. Ces méthodes permettent de vérifier l'atteinte des objectifs pédagogiques.
Daphné Derkaoui
Littéraire dans l’âme, j’ai toujours oscillé entre l’analyse, la transmission et la quête de sens. Mon parcours m’a menée à explorer les arcanes des dynamiques humaines, que ce soit en enseignant, en accompagnant ou en conseillant. Experte en ressources humaines et en pédagogie, j’aide entreprises et professionnels à structurer, comprendre et anticiper les enjeux du travail et du management. Chaque projet que j’entreprends est guidé par une exigence : celle de donner du relief aux idées et de rendre accessible ce qui semble complexe. J’aime créer des ponts entre les savoirs, entre les disciplines, entre les gens. Mon moteur ? La curiosité et l’envie de toujours aller plus loin.
Objectifs pédagogiques
- Acquérir une expertise pratique des principes et des valeurs fondamentaux du framework SCRUM pour une gestion de projet agile.
- Assimiler de manière concrète les responsabilités spécifiques du SCRUM Master et du Product Owner.
- Développer les compétences nécessaires pour piloter efficacement des projets SCRUM, en assurant une collaboration étroite avec les clients et les membres de l'équipe.
Public Cible
- Chefs de projet
- Équipes de développement
- Responsables de produit
- Tout professionnel souhaitant adopter une approche agile dans la gestion de projet
Prérequis
- Une compréhension de base de l'anglais professionnel est recommandée pour une meilleure assimilation des concepts SCRUM.
Prix
1,390.00 €
net de taxes
📌 Formats : INTER, INTRA, présentiel, e-learning ou blended
🎯 Une formation adaptée à vos besoins et à votre organisation.
Nos formations sont éligibles aux principaux dispositifs de financement
📍 Nous vous aidons dans vos démarches.
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