Formation Conduite de projet : piloter un projet avec méthode et efficacité
Piloter un projet avec méthode et efficacité
Sur 14 heures, cette formation vous donne les repères essentiels pour définir, organiser et suivre un projet en entreprise. Elle vous aide à saisir les enjeux réels, anticiper les risques, animer vos équipes et faire circuler l’information pour mener vos projets à bon port.
Ce que vous allez apprendre :
- Reconnaître les différents types de projets et en cerner les enjeux fondamentaux
- Comprendre qui fait quoi dans un projet, et le rôle central du chef de projet
- Identifier les risques et construire un plan pour les prévenir efficacement
- S’outiller pour planifier, organiser et assurer un suivi rigoureux
- Communiquer clairement, avec précision et bienveillance, en individuel comme en groupe
- Gérer les tensions et conflits avant qu’ils ne compromettent l’avancée du projet
Pourquoi suivre la formation Conduite de projet ?
Piloter un projet, ce n’est pas improviser. C’est savoir poser un cadre, anticiper les obstacles et maintenir l’énergie collective. Cette formation vous donne les moyens de :
Approcher le projet avec méthode, sans céder à la précipitation
Prendre en compte les risques et agir avant que les problèmes n’apparaissent
Favoriser la coopération entre des interlocuteurs souvent très différents
Désamorcer les conflits avec sang-froid et lucidité
Clarifier la communication pour éviter malentendus et pertes de temps
Compétences développées
Savoirs
✔ Connaître les notions clés de la gestion de projet et ses typologies
✔ Maîtriser les outils d’analyse et de gestion des risques
✔ Savoir utiliser les méthodes de planification et de suivi
Savoir-faire
✔ Élaborer un plan de communication et organiser des réunions efficaces
✔ Animer une équipe en management transversal
✔ Construire et suivre un tableau de bord de projet
✔ Appliquer des techniques de recadrage et gérer les conflits avec discernement
Savoir-être
✔ Communiquer avec clarté et respect
✔ Déléguer avec confiance et responsabilité
✔ Anticiper les difficultés et s’adapter aux imprévus
Détails
- 4 Sections
- 17 Lessons
- 14 Hours
- Module 1 – Fondamentaux et organisation d’un projet3
- Module 2 – Évaluation et gestion des risques (3h30)3
- Module 3 – Animation, communication et management d’équipe6
- 3.1Élaborer un plan de communication précis et planifier réunions et points d’étape
- 3.2Utiliser les outils de planification : rétroplanning, diagramme de Gantt
- 3.3Organiser et conduire une réunion efficace et ciblée
- 3.4Maîtriser les méthodes pour recadrer avec justesse (méthode DESC)
- 3.5S’exercer à la délégation responsable dans un contexte transverse
- 3.6Adopter une communication bienveillante et savoir vérifier la bonne réception du message
- Module 4 – Pilotage, suivi et ajustement du projet5
- 4.1Rédiger la lettre de cadrage pour poser les bases du projet
- 4.2Différencier management hiérarchique, transverse et situationnel
- 4.3Anticiper et gérer les conflits et tensions au sein de l’équipe
- 4.4Construire et utiliser un tableau de suivi efficace pour mesurer l’avancement
- 4.5Savoir réorienter ou recadrer le projet sans perdre de vue les objectifs initiaux
Daphné Derkaoui
Littéraire dans l’âme, j’ai toujours oscillé entre l’analyse, la transmission et la quête de sens. Mon parcours m’a menée à explorer les arcanes des dynamiques humaines, que ce soit en enseignant, en accompagnant ou en conseillant. Experte en ressources humaines et en pédagogie, j’aide entreprises et professionnels à structurer, comprendre et anticiper les enjeux du travail et du management. Chaque projet que j’entreprends est guidé par une exigence : celle de donner du relief aux idées et de rendre accessible ce qui semble complexe. J’aime créer des ponts entre les savoirs, entre les disciplines, entre les gens. Mon moteur ? La curiosité et l’envie de toujours aller plus loin.
- Maîtriser les fondamentaux de la conduite de projet pour structurer, planifier et piloter efficacement chaque étape.
- Savoir anticiper, évaluer et prévenir les risques afin d’assurer la réussite durable du projet.
- Développer des compétences d’animation, de communication et de gestion des conflits pour fédérer et mobiliser les équipes autour des objectifs.
- Chefs de projet débutants souhaitant structurer leur approche
- Responsables d’équipe impliqués dans des projets transversaux
- Collaborateurs participant à la coordination d’actions collectives
- Toute personne désirant acquérir une méthode rigoureuse pour piloter un projet
- Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
📌 Formats : INTER, INTRA, présentiel, e-learning ou blended
🎯 Une formation adaptée à vos besoins et à votre organisation.
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