Formation L’évaluation des collaborateurs
Conduisez des entretiens utiles, équitables et engageants
L’évaluation des collaborateurs est bien plus qu’un rituel annuel : c’est un levier stratégique de management et de performance.
Encore faut-il savoir à quoi elle sert, comment l’animer efficacement et surtout comment en faire un outil de développement plutôt qu’un exercice formel et anxiogène.
Que vous soyez manager, RH ou chef d’équipe, cette formation vous permettra de maîtriser les bonnes pratiques d’évaluation, d’éviter les pièges les plus fréquents et de construire un plan d’action post-entretien clair et mobilisateur.
Ce que vous allez apprendre :
- Comprendre les objectifs et l’importance de l’évaluation des collaborateurs.
- Identifier et appliquer les différentes méthodes d’évaluation.
- Mener un entretien d’évaluation clair, constructif et équilibré.
- Éviter les erreurs courantes et les biais d’évaluation.
- Mettre en place un plan de suivi post-évaluation efficace.
🎯 Objectif : Vous donner une méthode claire et structurée pour mener des entretiens d’évaluation utiles, motivants et conformes aux bonnes pratiques RH.
Pourquoi suivre cette formation ?
✅ Donnez un vrai sens à vos entretiens d’évaluation.
✅ Renforcez la relation managériale à travers une communication ouverte et constructive.
✅ Apprenez à structurer vos feedbacks et à engager un dialogue sur la performance.
✅ Utilisez les outils adaptés pour bâtir un suivi pertinent après l’entretien.
✅ Gagnez en confiance dans votre posture d’évaluateur.
Compétences développées
Savoirs (Connaissances essentielles)
- Objectifs et principes fondamentaux de l’évaluation.
- Typologie des méthodes et outils d’évaluation.
- Cadre légal et enjeux RH de l’évaluation.
Savoir-faire (Compétences pratiques)
- Préparer et conduire un entretien d’évaluation.
- Identifier des critères pertinents et rédiger des feedbacks clairs.
- Construire un plan d’action et un suivi individualisé.
- Utiliser des grilles d’entretien et outils de pilotage RH.
Savoir-être (Soft skills)
- Posture d’écoute et de questionnement constructif.
- Capacité à objectiver les échanges sans jugement.
- Sens de l’équité et de la valorisation des compétences.
- 4 Sections
- 16 Lessons
- 7 Hours
- Module 1 : Donner du sens à l’évaluation🎯 Objectif : Comprendre l’importance de l’évaluation comme outil de management et d’engagement5
- Module 2 : Maîtriser les méthodes et les critères d’évaluation🎯 Objectif : Choisir les bons outils et définir des critères justes et compréhensibles3
- Module 3 : Conduire un entretien structuré et impactant🎯 Objectif : Conduire un entretien professionnel fluide, clair et équilibré4
- Module 4 : Valoriser l’après-évaluation et assurer le suivi🎯 Objectif : Faire de l’évaluation un levier de progression individuelle et collective4
Daphné Derkaoui
Littéraire dans l’âme, j’ai toujours oscillé entre l’analyse, la transmission et la quête de sens. Mon parcours m’a menée à explorer les arcanes des dynamiques humaines, que ce soit en enseignant, en accompagnant ou en conseillant. Experte en ressources humaines et en pédagogie, j’aide entreprises et professionnels à structurer, comprendre et anticiper les enjeux du travail et du management. Chaque projet que j’entreprends est guidé par une exigence : celle de donner du relief aux idées et de rendre accessible ce qui semble complexe. J’aime créer des ponts entre les savoirs, entre les disciplines, entre les gens. Mon moteur ? La curiosité et l’envie de toujours aller plus loin.
- Comprendre les enjeux et les finalités de l’évaluation des collaborateurs.
- Maîtriser les différentes méthodes et outils d’évaluation.
- Savoir conduire un entretien d’évaluation professionnel et constructif.
- Structurer un plan d’action et assurer un suivi post-entretien.
- Managers, chefs d’équipe, encadrants de proximité, responsables RH.
- Toute personne amenée à conduire ou encadrer des entretiens professionnels dans son organisation.
- Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
📌 Formats : INTER, INTRA, présentiel, e-learning ou blended
🎯 Une formation adaptée à vos besoins et à votre organisation.
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