Formation Expérience collaborateur en milieu éducatif : stratégies RH pour Dirigeants et Chefs d’Établissement
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Formation Expérience collaborateur en milieu éducatif : stratégies RH pour Dirigeants et Chefs d’Établissement
Optimisation de l’expérience collaborateur : une approche RH stratégique pour un environnement éducatif performant
Description de la formation
Les établissements scolaires et éducatifs doivent relever un défi de taille : attirer, engager et fidéliser leurs collaborateurs, qu’ils soient enseignants, personnels administratifs ou encadrants. Cette formation vous offre les clés pour optimiser l’expérience collaborateur, renforcer l’engagement des équipes et structurer une politique RH performante et adaptée au contexte éducatif.
Grâce à des pratiques RH avancées, vous apprendrez à mettre en place des actions concrètes favorisant la motivation, la cohésion et la performance des équipes au sein de votre établissement.
Ce que vous allez apprendre
- Élaborer une stratégie RH adaptée aux enjeux des établissements éducatifs.
- Diagnostiquer et améliorer l’expérience collaborateur.
- Piloter et suivre les indicateurs clés de performance RH.
- Développer des actions de bien-être au travail et d’engagement collaboratif.
- Mobiliser et fédérer les équipes autour d’une vision commune.
Pourquoi suivre la formation Expérience collaborateur en milieu éducatif : stratégies RH pour Dirigeants et Chefs d’Établissement
✅ Optimisez l’engagement et la motivation de vos équipes éducatives.
✅ Maîtrisez les meilleures pratiques RH pour améliorer l’expérience collaborateur.
✅ Développez des outils concrets : diagnostic, plan d’action et suivi des performances.
✅ Apprenez par la pratique : études de cas, mises en situation et retours personnalisés.
🎯 Transformez votre établissement en un environnement de travail attractif et performant !
Compétences attestées en fin de formation
Détails
- 4 Sections
- 8 Lessons
- 14 Hours
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- MODULE 1 : CONCEVOIR LA STRATÉGIE RHPlongez au cœur de la stratégie RH et découvrez son impact transformateur sur l'expérience collaborateur. À travers des sessions de brainstorming stratégique et de mapping d'impact, ce module vous guide dans la conception d'une stratégie RH alignée sur le bien-être de vos équipes, évaluée par un débat enrichissant sur ses implications pratiques.2
- MODULE 2 : ÉVALUER ET AMÉLIORER L’EXPÉRIENCE COLLABORATEURCe module vous équipe pour diagnostiquer précisément l'expérience actuelle de vos collaborateurs et pour élaborer des stratégies d'amélioration concrètes. Grâce à un atelier diagnostic approfondi et à un laboratoire d'innovation RH, vous apprendrez à créer des environnements de travail où chacun peut s'épanouir, avec une évaluation formative pour affiner vos plans d'action.2
- MODULE 3 : PLANIFIER ET DÉPLOYER LA STRATÉGIE RHTransformez vos idées en actions avec ce module centré sur la planification et le déploiement efficace de votre stratégie RH. À travers des simulations collaboratives et des ateliers technologiques, vous développerez un plan d'action solide et découvrirez des outils numériques avant-gardistes pour moderniser vos pratiques RH, soutenus par des jeux de rôle pour tester et ajuster vos approches.2
- MODULE 4 : ÉVALUER L'IMPACT ET EFFECTUER DES AJUSTEMENTS STRATÉGIQUESMesurez et maximisez l'impact de vos initiatives RH dans ce module final. Apprenez à construire et à utiliser un tableau de bord RH personnalisé pour suivre les performances et engagez-vous dans des cercles de feedback pour une évaluation continue. Une analyse de cas pratique vous permettra d'affiner votre stratégie en fonction des résultats obtenus et du feedback reçu, assurant une amélioration constante de l'expérience collaborateur.2
Les tarifs affichés pour chacun de nos cours sont indicatifs et nets de taxe, pour un seul apprenant, selon le modèle Inter-entreprise. Toute demande de devis fait l'objet d'un tarif personnalisé.
Chaque participant reçoit un livret d'accueil avec les détails de la formation et un support mémento récapitulatif des compétences clés après la formation. Nous offrons également un accès à un forum en ligne pour échanges continus et organisons un webinaire de suivi trois mois après la formation pour discuter de l'application des compétences et répondre aux questions. Ces ressources garantissent une expérience d'apprentissage complète et un soutien continu.
Pour vous inscrire, envoyez d'abord une demande de devis à inscription@philodeme.fr. Nous examinerons vos besoins pour s'assurer que la formation vous convienne parfaitement, dans le respect de notre engagement pour la qualité. Après cette évaluation, un devis personnalisé vous sera proposé. Si vous acceptez le devis, la formation sera programmée dans les trois mois suivant la contractualisation. En termes de paiement, vous pouvez régler la totalité du montant à la signature du contrat. Pour les particuliers désirant étaler le paiement, des options de paiement échelonné sont disponibles. Pour ces arrangements, nous vous invitons à nous contacter directement pour discuter des conditions spécifiques. Cette procédure vous permet de planifier votre inscription et votre investissement de manière claire et simple.
Si vous devez annuler votre inscription à un cours, vous pouvez le faire sans frais jusqu'à 10 jours ouvrables avant le début de la formation. Si vous annulez entre 10 jours ouvrables et 48 heures avant le début du cours, une pénalité de 50% du coût total de la formation sera appliquée. Pour les annulations effectuées moins de 48 heures avant le début du cours, ou en cas de non-présentation, le coût total de la formation sera dû et aucun remboursement ne sera possible. Cela vous permet de planifier avec flexibilité tout en tenant compte de nos besoins organisationnels. Pour toute annulation, veuillez contacter notre équipe via l'adresse email mentionnée sur votre confirmation d'inscription.
À l'issue de chaque formation, une attestation de fin de formation vous est délivrée. Cette attestation détaille les compétences spécifiques travaillées et acquises pendant le cours. Elle sert de preuve formelle de votre développement professionnel et peut être ajoutée à votre dossier professionnel, comme votre CV. Ainsi, elle valorise vos nouvelles compétences auprès d'employeurs actuels ou potentiels, soutenant votre avancement professionnel ou votre recherche de nouvelles opportunités de carrière.
Notre soutien continue après la fin de la formation avec la remise d'un support mémento à chaque participant, détaillant les points clés pour une révision pratique. Un forum en ligne est aussi disponible pour échanger sur les bonnes pratiques et les défis rencontrés. De plus, un webinaire de suivi est organisé quelques mois après la formation pour répondre aux questions et discuter de l'application des compétences acquises. Ces outils sont conçus pour renforcer l'apprentissage et assurer un impact durable.
Notre formation est conçue pour être accessible à tous. Nous évaluons les besoins de chaque participant avant le cours, y compris ceux des personnes en situation de handicap, pour adapter nos contenus et méthodes pédagogiques. Des supports en gros caractères et l'utilisation de technologies d'assistance sont des exemples d'adaptations possibles. Après la formation, un forum en ligne et un webinaire de suivi permettent de continuer l'échange et de discuter de l'application pratique des compétences. Notre engagement envers l'accessibilité assure que la formation est efficace et enrichissante pour tous les participants.
Les modalités d'évaluation de ce cours incluent des questionnaires de connaissances, des mises en situation pratiques, ainsi que des évaluations continues tout au long de la formation. Ces méthodes permettent de vérifier l'atteinte des objectifs pédagogiques.
Daphné Derkaoui
Littéraire dans l’âme, j’ai toujours oscillé entre l’analyse, la transmission et la quête de sens. Mon parcours m’a menée à explorer les arcanes des dynamiques humaines, que ce soit en enseignant, en accompagnant ou en conseillant. Experte en ressources humaines et en pédagogie, j’aide entreprises et professionnels à structurer, comprendre et anticiper les enjeux du travail et du management. Chaque projet que j’entreprends est guidé par une exigence : celle de donner du relief aux idées et de rendre accessible ce qui semble complexe. J’aime créer des ponts entre les savoirs, entre les disciplines, entre les gens. Mon moteur ? La curiosité et l’envie de toujours aller plus loin.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les fondamentaux de la stratégie RH et leur impact sur l'expérience collaborateur.
- Évaluer l'état actuel de l'expérience collaborateur au sein de l'établissement.
- Utiliser et concevoir des outils et méthodes pour le déploiement d'une stratégie RH efficace.
- Suivre et à évaluer la mise en œuvre de la stratégie RH à travers des indicateurs clés de performance.
Public Cible
- Dirigeants et chefs d’établissement scolaires (OGEC, établissements privés et publics).
- Responsables des ressources humaines et gestionnaires RH du secteur éducatif.
- Cadres administratifs impliqués dans la gestion du personnel.
Prérequis
- Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire
Prix
1,070.00 €
📌 Formats : INTER, INTRA, présentiel, e-learning ou blended
🎯 Une formation adaptée à vos besoins et à votre organisation.
Nos formations sont éligibles aux principaux dispositifs de financement
📍 Nous vous aidons dans vos démarches.
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