Formation GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels) : maîtriser la gestion proactive des emplois et compétences
Comprendre pour décider, anticiper pour agir
Déployer la GEPP dans une organisation est un exercice exigeant. C’est un engagement intellectuel qui oblige à penser l’avenir avec rigueur, à interroger les pratiques établies, et à poser des choix éclairés face aux transformations permanentes.
Cette formation vous apporte les outils solides et la méthode pragmatique pour bâtir une démarche proactive, lucide et adaptée aux réalités de votre entreprise.
Ce que vous allez apprendre :
- Situer la GEPP dans le contexte stratégique et réglementaire de l’entreprise
- Identifier les acteurs et leurs rôles dans la mise en œuvre de la politique
- Réaliser un diagnostic des compétences et anticiper les évolutions métiers
- Construire et exploiter référentiels, fiches de poste et cartographies métiers
- Piloter les entretiens professionnels et annuels pour accompagner les parcours
- Adapter la gestion des compétences aux évolutions économiques, sociales et environnementales
- Mobiliser la communication pour favoriser l’adhésion et la coopération autour de la GEPP
Pourquoi suivre la formation GEPP ?
Parce que la gestion des emplois et des parcours professionnels est aujourd’hui un enjeu stratégique qui dépasse largement les simples obligations réglementaires. Cette formation vous accompagne pour :
Comprendre et intégrer la GEPP comme un outil concret d’anticipation et d’adaptation
Relier la gestion des compétences aux objectifs opérationnels de votre organisation
Impliquer les acteurs clés avec une démarche structurée et pragmatique
Favoriser une mise en œuvre efficace, qui prépare l’entreprise aux transformations futures
Cette formation vous permet d’aborder la GEPP avec rigueur et méthode, tout en gardant un regard lucide sur les réalités du terrain.
Compétences attestées en fin de formation GEPP
Savoirs
✔ Connaître les principes fondamentaux, historiques et légaux de la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)
✔ Comprendre la place de la GEPP dans la stratégie globale de l’entreprise
✔ Maîtriser les outils méthodologiques pour réaliser un diagnostic précis des compétences et des besoins
Savoir-faire
✔ Mettre en œuvre une démarche proactive de gestion des compétences et anticiper les évolutions métiers
✔ Élaborer et exploiter référentiels, fiches de poste, cartographies métiers et classifications
✔ Piloter les entretiens professionnels et annuels pour accompagner les collaborateurs dans leurs parcours
✔ Concevoir et suivre un plan d’action adapté aux écarts identifiés entre ressources et besoins
Savoir-être
✔ Adopter une posture rigoureuse et pragmatique dans la conduite de la démarche GEPP
✔ Communiquer avec clarté et pédagogie pour mobiliser les acteurs autour du projet
✔ Faire preuve d’écoute active et d’adaptabilité face aux évolutions organisationnelles et humaines
Détails
- 4 Sections
- 17 Lessons
- 21 Hours
- Module 1 – Fondements et cadre de la GEPP4
- Module 2 – Mettre en œuvre une démarche compétences proactive5
- 2.1Étapes clés : réaliser un diagnostic précis, mesurer les écarts entre besoins et ressources, définir un plan d’action solide, assurer un suivi rigoureux
- 2.2Ressources humaines mobilisées et leviers d’intervention possibles
- 2.3Anticiper les évolutions des métiers et ajuster les parcours professionnels
- 2.4Identifier et classifier les compétences individuelles, collectives et transversales
- 2.5Adapter les compétences face aux mutations économiques, sociales et environnementales
- Module 3 – Les outils au service de la GEPP5
- 3.1Construire et utiliser référentiels de compétences, fiches de poste et cartographies métiers
- 3.2Analyser la pyramide des âges et les bilans de compétences
- 3.3Comprendre la place des dispositifs comme la VAE
- 3.4Maîtriser la classification des postes et ses enjeux pratiques
- 3.5Déployer efficacement l’entretien professionnel et l’entretien annuel
- Module 4 – Communiquer pour réussir la GEPP3
Daphné Derkaoui
Littéraire dans l’âme, j’ai toujours oscillé entre l’analyse, la transmission et la quête de sens. Mon parcours m’a menée à explorer les arcanes des dynamiques humaines, que ce soit en enseignant, en accompagnant ou en conseillant. Experte en ressources humaines et en pédagogie, j’aide entreprises et professionnels à structurer, comprendre et anticiper les enjeux du travail et du management. Chaque projet que j’entreprends est guidé par une exigence : celle de donner du relief aux idées et de rendre accessible ce qui semble complexe. J’aime créer des ponts entre les savoirs, entre les disciplines, entre les gens. Mon moteur ? La curiosité et l’envie de toujours aller plus loin.
- Comprendre les fondements historiques, légaux et conceptuels de la GEPP
- Maîtriser les étapes clés et la méthodologie de la démarche compétences
- Déployer les outils indispensables à la gestion prévisionnelle : référentiels, cartographies, entretiens…
- Intégrer la communication comme levier essentiel à la réussite d’une politique GEPP
- Responsables RH et RRH impliqués dans la gestion des compétences
- Managers souhaitant mieux appréhender les enjeux des parcours professionnels
- Chargés de mission développement des compétences et mobilité
- Consultants et professionnels en reconversion vers les fonctions RH
- Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
📌 Formats : INTER, INTRA, présentiel, e-learning ou blended
🎯 Une formation adaptée à vos besoins et à votre organisation.
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