Formation Gestion des talents : attirer, développer et fidéliser les collaborateurs clés
Gestion des talents : maîtrisez les stratégies pour valoriser les compétences au service de votre organisation
La gestion des talents s’inscrit au cœur des défis contemporains des organisations. Au-delà des approches standardisées, cette formation propose une exploration rigoureuse des leviers réels permettant d’identifier, accompagner et fidéliser les collaborateurs essentiels. Il s’agit de cultiver une réflexion approfondie, de questionner les pratiques courantes et d’élaborer des réponses adaptées aux contextes spécifiques.
Plutôt que de s’en tenir à une succession de techniques, ce parcours invite à renouer avec le goût de la compréhension et à exercer une liberté d’action éclairée. Le talent, dans ce cadre, se révèle complexe et exigeant, ce qui appelle une posture professionnelle ouverte, critique et engagée.
Ce que vous allez apprendre :
- Clarifier la nature des talents dans votre organisation, en les distinguant des compétences ou des simples disponibilités
- Découvrir des méthodes pertinentes pour repérer les talents sous-estimés ou peu visibles
- Mettre en place des parcours d’intégration qui favorisent un engagement sincère et durable
- Élaborer des politiques de fidélisation en phase avec les attentes et contraintes actuelles des collaborateurs
- Concevoir des plans de développement individuels et collectifs pensés en fonction des réalités du terrain
- Piloter les dispositifs d’évaluation de la performance avec précision et sens critique
- Interroger les apports et limites des outils numériques et des technologies émergentes dans la gestion des talents
Pourquoi suivre la formation Gestion des talents : attirer, développer et fidéliser les collaborateurs clés ?
Parce qu’elle est est devenue un enjeu fondamental qui requiert une vision nuancée et une capacité à penser la complexité humaine, la gestion des talent exige des professionnels RH et managers capable de dépasser les postures habituelles pour renforcer la pertinence et la qualité de leurs décisions.
Cette formation s’adresse à ceux qui cherchent à renouveler leur regard sur la gestion des ressources humaines, à approfondir leurs savoirs et savoir-faire, tout en gardant une posture critique et lucide. Elle est conçue pour nourrir la réflexion et outiller l’action, en respectant l’intelligence et la liberté professionnelle des apprenants.
Compétences attestées à l’issue de la formation
Savoirs
✔ Maîtrise approfondie des concepts et enjeux propres à la gestion des talents
✔ Connaissance affinée des outils d’identification, d’évaluation et de développement
✔ Compréhension fine des mécanismes d’engagement et de fidélisation
Savoir-faire
✔ Construction et mise en œuvre d’un parcours d’intégration efficace et adapté
✔ Élaboration de plans de développement pertinents, cohérents avec la stratégie organisationnelle
✔ Conduite d’entretiens d’évaluation éclairés et orientés vers la progression réelle
✔ Usage réfléchi des outils numériques et analyse critique de leur impact
✔ Mise en place de politiques RH ancrées dans la réalité des collaborateurs et de l’entreprise
Savoir-être
✔ Capacité à maintenir un regard critique et nuancé sur les pratiques RH
✔ Engagement à cultiver la curiosité et la rigueur intellectuelle
✔ Attitude éthique et respectueuse dans la relation professionnelle
Détails
- 7 Sections
- 15 Lessons
- 21 Hours
- Module 1 – Fondations et enjeux de la gestion des talents4
- Module 2 – Détection et diagnostic des talents3
- Module 3 – Accueil et intégration réussie3
- Module 4 – Développement et évolution3
- Module 5 – Fidélisation et rétention des talents3
- Module 6 – Pilotage de la performance3
- Module 7 – Technologie et éthique dans la gestion des talents3
Daphné Derkaoui
Littéraire dans l’âme, j’ai toujours oscillé entre l’analyse, la transmission et la quête de sens. Mon parcours m’a menée à explorer les arcanes des dynamiques humaines, que ce soit en enseignant, en accompagnant ou en conseillant. Experte en ressources humaines et en pédagogie, j’aide entreprises et professionnels à structurer, comprendre et anticiper les enjeux du travail et du management. Chaque projet que j’entreprends est guidé par une exigence : celle de donner du relief aux idées et de rendre accessible ce qui semble complexe. J’aime créer des ponts entre les savoirs, entre les disciplines, entre les gens. Mon moteur ? La curiosité et l’envie de toujours aller plus loin.
- Comprendre les enjeux complexes et les dynamiques humaines au cœur de la gestion des talents dans les organisations contemporaines.
- Identifier et valoriser les collaborateurs à potentiel, visibles ou moins évidents, à travers des méthodes d’évaluation rigoureuses et adaptées.
- Concevoir et piloter des parcours d’intégration, de développement et de fidélisation qui respectent la singularité des individus tout en répondant aux besoins stratégiques de l’entreprise.
- Utiliser de manière critique les outils numériques et technologiques en gestion des talents, en tenant compte des implications éthiques et humaines.
- Professionnels des ressources humaines souhaitant approfondir leur maîtrise des stratégies de gestion des talents,
- Managers responsables d’équipes, engagés dans le développement et la fidélisation des collaborateurs,
- Décideurs et chefs de projet RH désireux d’adopter une approche réfléchie et cohérente de la gestion des talents,
- Toute personne impliquée dans la construction et le suivi des parcours professionnels, qui cherche à allier rigueur et humanisme dans ses pratiques.
- Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire.
📌 Formats : INTER, INTRA, présentiel, e-learning ou blended
🎯 Une formation adaptée à vos besoins et à votre organisation.
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